【五年發展巡禮】黨政辦公室:強化制度建設 提高服務水平
發布日期:2019-01-09  信息來源:黨政辦公室  浏覽量:1119

在校黨委的正确領導下,在各部門的支持和配合下,黨政辦公室圍繞學校的工作目标和重點任務,充分發揮參謀助手、綜合協調和督查督辦的作用,進一步轉變職能、改進作風、強化制度建設、提高服務質量水平和工作效率。

一、現代大學制度建設初具雛形

深化内部管理體制改革,完善内部治理結構,加快現代大學制度建設,對于激發大學辦學活力,加強内涵建設,提升教育質量具有重要的意義。學校第一屆黨代會召開以來,特别是近兩年來,我校根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》和黨的十八屆三種全會關于深化内部管理體制改革,完善大學内部治理結構,建立現代大學制度的目标精神,深化學校教育改革。一是根據教育部辦公廳《高等學校章程制定暫行辦法》精神和省教育廳相關文件精神,制定《黎明職業大學章程》,并獲得省教育廳核準,并根據學校科學辦學和創新發展實際,适當進行修訂,作為學校辦學治校“憲法”;二是以實施“黨建引領、章程執行、教學改革、隊伍建設、質量保障”五大工程為抓手,持續推進制度的“廢、改、立”工作,形成制度彙編;三是深化學校管理制度改革,着力推進院校兩級管理體制機制建設,規範各類辦事流程,編制辦事流程圖,推行分類别全覆蓋的360°教職工考核制度和建立高效的反饋和問責機制。不斷強化制度設計的科學性、内容的合法性、關系的統一性和執行的有效性,學校現代大學制度體系初具雛形。

 

《黎明職業大學章程》

制度彙編


二、内部治理體系逐步完善

一是貫徹落實中共中央辦公廳《關于堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責制的實施意見》文件精神,着力完善黨委領導下的校長負責制,出台了《黎明職業大學黨委領導下的校長負責制實施辦法》,進一步明确黨委在學校辦學治校中的領導地位,規定了學校黨委、書記、校長的主要職責,校領導的分工明确。二是制定黨委會、校長辦公會議事規則,進一步細化決策程序。三是貫徹民主集中制,出台《黎明職業大學貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》,凡涉及學校重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項均由學校領導班子集體作出決定。四是實施教授治學,修訂了《黎明職業大學學術委員會章程》,充分發揮學術委員會不可替代的職能作用;五是進一步優化學校治理結構,健全教代會、學術委員會、團委會、學代會制度,召開“黎明職業大學戰略理事會、2017、2018年年會”,制定戰略理事會章程,形成董事會、戰略理事會、校友會“三會”協同機制,揮其咨詢、協商、審議和監督職能。


黎明職業大學戰略理事會年會

三、服務能力持續提升

根據學校推進二級管理的要求,轉變辦公室職能觀念,牢固樹立為廣大師生員工服務的宗旨,按照“标準化建設、精細化管理、優質化服務、機制化運作和無界化落實”的要求, 規範辦公室各項業務流程,提高服務質量。服務服務學校科學辦學與創新發展。一是制定《黎明職業大學公務接待管理辦法》《黎明職業大學公車管理暫行規定》和《黎明職業大學公車駕駛員管理辦法(暫行)》等相關文件,進一步規範學校公務用車,嚴格公務用車使用制度,明确駕駛員的職責,抓好駕駛員的教育管理,提高駕駛員的政治素質和業務水平,确保行車安全。二是修訂印發《黎明職業大學公文處理辦法》和《關于進一步規範各類文件、信函辦理流程的通知》等文件,規範公文處理程序,提高辦公室的文字處理和服務能力,細緻做好各類文件、機要函件的收發、保管、傳閱、督辦、催辦工作,提高辦文質量和效率。三是加強硬件設施建設,改善會議室環境,常年在會議桌上擺放筆筒、簽字筆等供參會人員使用,加強會議室的管理與利用;同時,加強人員業務培訓,培養辦公室人員業務能力,提高辦會水平和會議質量。四是制定完善各類事務辦理流程,提高各類事務辦理時效。五是協同信息中心推進OA系統建設,利用信息化手段,節省師生事務辦理時間,提高辦公效率。

 

辦公人員、教學管理人員業務能力提升培訓班

辦公人員依法治校綜合能力提升培訓班

OA系統應用及辦公業務提升培訓會

核發:admintt 收藏本頁